楊總作工作報告
會場
前不久，集團公司召開2016年工作總結表彰大會暨第八屆四次職工代表大會，集團公司高管、監事會、各權屬企業管理層、職工代表等六百多人參加了大會。
大會首先對在2016年中涌現出來的一大批團結奮進、業績優異的先進集體和貢獻突出的先進個人進行了表彰，并通過不同形式展示了他們的風采。業績優秀的五家權屬企業代表進行了現場經驗交流，分享了他們帶領團隊打拼過程中的難忘經歷，現場反響熱烈。
集團公司董事長楊恒坤在大會上作《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》。報告對2016年工作進行了復盤和點評，對一批意義重大的工作亮點給予肯定，對出現的不足進行了分析；總結回顧了過去十年來東方的發展歷程和里程碑式事件；對2017年及今后一段時期的重點工作提出明確要求并進行部署。大會提出了公司2017年度工作主題是“攻增量，守存量”。“攻增量”指的是，要把新技術、新產品、新市場作為主攻方向，從云、大數據、電力云、電力大數據、配電、電力市場、新能源、電動車車聯網、大客戶等方面去尋找增量。“守存量”是指要守住原來的老行業、老產品、老客戶，保持原有傳統市場和傳統業務的穩定。
大會指出，公司下一步堅決推進向以能源互聯網為主導的戰略轉型；全力推動精進模式升級，把自動化研發作為精進模式下一版本的核心；加快技術和產品的創新突破，敢于跨界，真正把“自動化+互聯網+IT+節能環保”加起來；加大資本運作力度，加大在能源互聯網領域的業務布局和拓展，盤活用活公司優勢，不斷激發公司創造力。
楊總強調，各個層面要不斷提升戰略格局和檔次，不能安于現狀，不能因循守舊。要敢于突破、懂得跨界，真正做到開放性成長。各個層面要以堅決、高效的執行力保證公司戰略真正落地，不能空談，要去思考并找到實施戰略轉型的路徑，實實在在推進產品和技術的突破與創新，使戰略轉型真正落地。越是在轉型期、壓力大、困難多的時候，越要保持身心健康，保持好的狀態，懂得溝通、釋放、包容，做到平和、感恩、快樂工作，快樂生活。
之后，集團公司黨委副書記、工會主席李成山主持了鹽城豪旺機械制造有限公司第八屆四次職工代表大會，做了《2016年職工提案處理情況報告》對職工提案做了具體答復。參會職工代表對楊總所做的《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》和李主席所做的《2016年職工提案處理情況報告》進行了表決，全票通過了兩個報告。
